Долг платежом красен. Как В. Вексельберг никак не может объединиться с А. Миллером
У КЭС-Холдинга и Газпрома появились разногласия в формах объединения активов.
У КЭС-Холдинга и Газпрома появились разногласия в формах объединения активов.
Тогда он еще был председателем правления ТНК-ВР и собирался продавать Газпрому часть активов, которые принадлежали акционерам компании.
Все так и осталось на уровне слухов.
Следующая попытка объединения Газпрома и Реновы имела место быть в июле 2011 года.
В том случае, если до 31 марта стороны окончательно не договорятся, то сделка не состоится, и КЭС-холдинг, который входит в Ренову, останется независимой компанией.
Согласно результатам аудита стоимость активов Газпром энергохолдинга, на базе которого предполагается провести слияние, получилась 250 млрд рублей.
КЭС-холдинг, активы которого Ренова собиралась внести в СП, был оценен в 120-162 млрд рублей.
Однако на конец 2011 года аудиторы обнаружили на его балансе долг в 130 млрд рублей.
Если прибавить к ним внутреннюю задолженность холдинга перед Реновой, то долг достигает 160 млрд рублей, что сопоставимо со стоимостью всей компании.
Правда, у компаний холдинга есть 35-40 млрд рублей на депозитах.
Информацию о долгах таких значительных размеров компании обычно не разглашают.
Однако теперь стало известно, что по данным РСБУ на конец III квартала, чистый долг всех «дочек» КЭС-Холдинга равен 65,6 млрд рублей.
А. Миллер и В. Вексельберг могли бы создать сильнейший энергохолдинг, который объединит Мосэнерго, ТГК-1, ОГК-2, ОГК-6 общей мощностью 36 МВт (со стороны Газпрома) и ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9 на 14,4 МВт (со стороны КЭС).
Желание Газпрома контролировать всю цепочку поставок от скважины до конечного покупателя газа и электроэнергии тоже очевидно.
Даже если стороны договорятся, они обязаны будут получить одобрение ФАС.
А глава ФАС И. Артемьев ранее уже называл эту сделку «нежелательной с точки зрения антимонопольного законодательства».
Его так же поддерживает председатель правления РОСНАНО А. Чубайс, который в своем блоге на livejournal отмечал, что от этой сделки не выиграет ни энергетика России, ни рядовой потребитель.
Кэс газпром что это
Одна из главных причин разногласий — оценка стоимости холдингов, на долю которых приходится четверть производства электроэнергии в России. Результаты аудита «Ведомостям» рассказал федеральный чиновник и подтвердили источник, близкий к ФАС, и человек, знакомый с ходом сделки.
Стоимость активов «Газпром энергохолдинга», на базе которого предполагается провести слияние (ТГК-1, «Мосэнерго» и ОГК-2 с присоединенной ОГК-6), получилась 250 млрд руб. «КЭС-холдинг», активы которого «Ренова» собиралась внести в СП (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9 и ряд сбытовых компаний), был оценен в 120-162 млрд руб.
Но на его балансе (на конец 2011 г.) аудиторы обнаружили 130 млрд руб. долгов. Правда, у компаний холдинга есть 35-40 млрд руб. на депозитах, подчеркивает источник, знакомый с ходом сделки».
Монстр, которого собираются создать глава «Газпрома» Алексей Миллер и Виктор Вексельберг, должен объединить «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2 и ОГК-6 общей мощностью 36 МВт (со стороны «Газпрома») и ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9 на 14,4 МВт (со стороны КЭС).
Эксперты видят в этой сделке желание ее участников уйти из-за жесткого контроля правительства над ростом тарифов на газ и электроэнергию. Газовая монополия стремится контролировать всю цепочку поставок от скважины до конечного покупателя газа и электроэнергии.
Бывший глава расформированной РАО «ЕЭС России», ныне председательствующий в госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс также считает, что слияние электроэнергетических активов ОАО «Газпром» и компании «Ренова» в крупнейший холдинг создает серьезные монопольные риски.
В любом случае, чтобы провести сделку, компании обязаны будут получить одобрение ФАС. Ранее глава ФАС Игорь Артемьев называл эту сделку «нежелательной с точки зрения антимонопольного законодательства»».
Cтоимость активов «Газпром энергохолдинга», на базе которого предполагается провести слияние (ТГК-1, «Мосэнерго» и ОГК-2 с присоединенной ОГК-6), получилась 250 млрд руб. «КЭС-холдинг», активы которого «Ренова» собиралась внести в СП (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9 и ряд сбытовых компаний), был оценен в 120-162 млрд руб.
Но на его балансе (на конец 2011 г.) аудиторы обнаружили 130 млрд руб. долгов. Если прибавить к ним внутреннюю задолженность холдинга перед «Реновой» Вексельберга, то долг достигает 160 млрд руб., что сопоставимо со стоимостью всей компании. Правда, у компаний холдинга есть 35-40 млрд руб. на депозитах, подчеркивает источник, знакомый с ходом сделки.
Аудит обоих холдингов, по словам нескольких их сотрудников, проводили Pricewater-house Coopers (PwC), Deloitte и Ernst & Young. Сотрудники Deloitte подтвердили проведение оценки, но комментировать ее результаты не стали. Представитель PwC от комментариев отказался. Представитель Deloitte на звонки не отвечал. С представителем Ernst & Young связаться не удалось.
Аналитики поражены результатами аудита: они не догадывались о таких долгах энергокомпаний Вексельберга. «Для рынка оказалось нежиданностью, что долги КЭС сопоставимы со стоимостью компании», — говорит директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
Пикин предположил, что долги тянутся еще с момента создания КЭС: когда компания структурировалась, активы покупались в долг. Долги есть и у «Газпром энергохолдинга» : на конец III квартала по МСФО три «дочки» компании задолжали 130 млрд руб. Но, возможно, часть этого долга — взаимозачеты между объединенными ОГК-2 и ОГК-6, оговорился он.
Нового ходатайства в ФАС не подавалось, сообщил замруководителя службы Анатолий Голомолзин. ФАС неоднократно высказывала озабоченность условиями слияния «Газпром энергохолдинга» с КЭС, напомнил он, но возможное увеличение доли «Газпром энергохолдинга» в СП комментировать не стал.
Год назад «Ренова» претендовала на 33% в СП, рассказывает источник, близкий к «Газпрому». По его словам, «Ренова» объясняла это, в частности, тем, что тарифы для компаний «КЭС-холдинга» будут быстро расти, а для «дочек» «Газпром энергохолдинга» увеличиваться не будут. Теоретически это возможно, но маловероятно, говорит Пикин.
Субподрядчик строительства жилого комплекса «Апрелевский», ООО «Ретлон 1», не получив с заказчика 5 млн руб., обратился в коллекторское агентство. Не получив реакции на требование вернуть деньги от представителей группы компаний «Ренова», коллекторы начали работу по консолидации кредиторов ЗАО «Ренова-СтройГруп» и решились на информационную атаку, в частности на размещение контекстной рекламы на «Яндексе» и подачу иска о банкротстве компании Вексельберга.
Вчера коллекторы разместили на «Яндекс.Директ» рекламу: «Долги ЗАО „Ренова-СтройГруп“. Экспертиза, взыскание и продажа долгов „Ренова-СтройГруп“. Обмен информацией». Это объявление выскакивает первым, если задать в популярном поисковике слово «Ренова». Коллекторы рекламируют свои услуги по работе с корпоративной задолженностью и призывают кредиторов «Ренова-СтройГруп» консолидировать усилия.
Гендиректор коллекторского агентства Дмитрий Жданухин жалуется, что руководство ЗАО «Ренова-СтройГруп» демонстрирует нежелание выполнить обязательства перед «маленьким» кредитором. Коллекторы, по его словам, неоднократно обращались к ответственным лицам компании. Неконструктивность их позиции в вопросе выполнения обязательств перед кредитором послужила причиной обращений к члену наблюдательного комитета группы компаний «Ренова» Евгению Ольховику и ее официальному представителю Андрею Шторху. Обращения остаются без ответа.
«Ренова» не платит по своим долгам
В свою очередь, компания «СтройКласс» [. ] настолько отчаялась взыскать с «Ренова-СтройГруп» 9,4 млн руб., что подала иск о признании ее банкротом. Дело будет рассматриваться в Арбитражном суде г. Москвы 7 июля. Аналогичный иск готовы подать и коллекторы от имени своего клиента. Вряд ли «Ренову» смогут обанкротить, но создавшаяся ситуация должна бы беспокоить Вексельберга, который сейчас курирует международный проект «Сколково» и теоретически должен заботиться о своей деловой репутации ― ведь теперь ему нужно работать с западными высокотехнологичными компаниями, которые в вопросах деловой этики более щепетильны».
Как сообщало в конце прошлого года Агентство федеральных расследований FLB, «Федеральная антимонопольная служба нашла еще одного союзника в борьбе против объединения генерирующих активов группы «Ренова» Виктора Вексельберга («КЭС-Холдинг») и «Газпрома». Эксперты НП «Совет рынка» полагают, что слияние компаний приведет к ограничению конкуренции на энергорынке и является нежелательным. Соответствующее заключение передано в ФАС. На основе этого документа антимонопольщики примут окончательное решение до конца декабря.
«Ренова» и «Газпром энергохолдинг», подписавшие меморандум о создании СП в июле, до сих пор не раскрывают подробностей плана объединения. Но в начале ноября глава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров подтвердил, что в заявку, направленную в ФАС 30 сентября, включены все структуры, принадлежащие сторонам на данный момент. Слияние активов «Газпрома» (ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1, «Мосэнерго», сбытовые структуры) и КЭС (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, ряд сбытовых и газораспределительных активов) приведет к появлению крупнейшего игрока, в руках которого будет около 52 ГВт мощности. Предполагается, что в СП доля «Газпрома» составит не более 75% минус одна акция.
Предварительный анализ сделки (до получения заявки) показал, что объединенный игрок будет контролировать более 30% энергорынка европейской части России и Урала, рассказывал ранее источник в ФАС. Точные расчеты содержатся в справке «Совета рынка», но на ней стоит гриф «конфиденциально», так что пока они раскрыты не будут, говорит собеседник. Окончательное решение по сделке должно быть принято до конца декабря».
Как ранее сообщали российские СМИ, против сделки ранее выступала и глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина. Но еще в июле в поддержку слияния энергоактивов выступил вице-премьер Игорь Сечин. Появление крупного игрока позволит энергетикам более эффективно привлекать средства для модернизации отрасли, пояснял он. Впрочем, г-н Сечин тогда оговорился, что правительство должно контролировать этот процесс, чтобы предотвратить рост цен на энергию.
Безусловное одобрение сделки вряд ли возможно, считают эксперты. Скорее всего, ФАС может разрешить создание СП при условии, что объединяемые предприятия предварительно избавятся от большей части собственных мощностей. Судя по всему, «Газпром» и «Ренова» собираются действовать именно по этому варианту. На данный момент они ведут переговоры с потенциальными покупателями. Среди них называются «Интер РАО» и «Росэнергоатом», а также «Евросибэнерго» Олега Дерипаски.
Впрочем, распродажа «КЭС-Холдинга», находящегося под контролем «Реновы», похоже, происходит и помимо объединения с «Газпром энергохолдингом».
В ноябре 2011 года bсполнительный вице-президент ТНК-ВР по газу и электроснабжению Михаил Слободин сообщил, что компания продолжает переговоры о покупке газораспределительного холдинга «Газэкс» у «КЭС-холдинга». Что именно может выкупить ТНК-ВР, неясно, так как о покупке энергоактивов «Газэкса» летом договорился «Газпром». В сделке должна участвовать структура «Газпрома» ООО «Газпром межрегионгаз Москва». В сентябре компания уже купила у «КЭС Холдинга» 14,2% акций ОАО «Екатеринбурггаз».
Михаил Слободин утверждает, что «Газпром» купил не весь «Газэкс», а только «долю» в нем. Два источника, знакомые с ситуацией, пояснили, что, хотя «Газпром» уже и управляет активами «Газэкса», сделка по их выкупу еще не закрыта и она «многоходовая». ТНК-ВР готова купить «все, что осталось после «Газпрома». Другой источник уточнил, что речь идет в первую очередь о трети активов «Газэкса» в Свердловской области. Еще одним претендентом на «Газэкс» была «Итера», но предложение компании не заинтересовало «КЭС-холдинг»».
Энергоактивная консолидация
«Газпром» через дочернюю компанию «Газпром энергохолдинг» контролирует «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2, и ОГК-6. В свою очередь, «КЭС-Холдинг» Виктора Вексельберга владеет ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9. По данным российских СМИ, в скором времени должен быть подписан меморандум о взаимопонимании, в рамках которого в течение нескольких месяцев будет рассматриваться объединение этих энергоактивов. Компании проведут оценку активов и согласуют структуру сделки.
По данным портала Vesti.ru, объединение должно состояться на базе «Газпром энергохолдинга» (ГЭХ). «Ренова» после внесения в СП «КЭС-Холдинга» получит в ГЭХ миноритарный пакет – 25%, хотя другие источники говорили о меньшем размере пакета.
При этом стороны обсуждают возможность частичной оплаты «Газпромом» вклада «Реновы» не только долей в ГЭХ, но и деньгами. Следующим шагом монетизации доли «Реновы» может быть IPO ГЭХ, включенное одним из вариантов в стратегию развития «Газпром энергохолдинга». В случае отсрочки публичного размещения, сообщает издание, стороны обсуждают вариант опциона на продажу доли «Реновы» «Газпрому» по заранее оговоренной цене.
«Ренова», по словам источника газеты «Ведомости», может вообще выйти из энергетики после IPO, в рамках которого Вексельберг и его партнеры по «Ренове» могут продать свою долю.
В случае если слияние произойдет, то в России будет создан крупнейший частный производитель электроэнергии и тепла. Установленная мощность станций объединенной компании по электроэнергии составит 53 ГВт, по теплу – как минимум 117 799 Гкал/ч.
По мнению Семена Бирга, генерального директора «Инвесткафе», ситуация в электроэнергетической отрасли сейчас говорит о том, что правила игры жестко поменялись. «В прошлом году в связи с либерализацией рынка акции энергогенерирующих компаний были в лидерах роста. Сейчас, в связи с ужесточением регулирования отрасли, интерес инвесторов, как стратегических, так и портфельных, снизился, – говорит он. – На этом фоне происходит укрепление таких гигантов отрасли, как „Интер РАО” и „Газпром”, путем объединения с другими компаниями».
Фактически активы сдают государству или другим крупным госкомпаниям, отмечает аналитик. Так «Интер РАО» уже превратилось в генерирующий аналог РАО ЕЭС, а «Газпром энергохолдинг» теперь объединяется с «Реновой». «Таким образом, если ситуация будет развиваться и дальше и инвесторы не будут понимать правила игры, если не будет рыночных условий, то мы дождемся того, что и иностранные инвесторы – немецкая E.On и итальянская Enel также захотят сдать свои активы государству», – считает Бирг.
Похоже, что частные инвесторы, которые еще несколько лет назад активно вкладывали деньги в реформируемую российскую энергетику, теперь столь же активно пытаются избавиться от приобретенных активов. «На момент приватизации не все правила игры были утверждены и согласованы с правительством. В частности, отсутствовали правила рынка мощности. И стратегическим инвесторам приходилось полагаться на видение авторов реформы, – напоминает аналитик ФГ БКС Екатерина Трипотень. – Плюс в прогнозы по росту потребления в стране, под который в том числе верстались инвестпрограммы, вмешался кризис. Плюс предвыборный период и стремление правительства ограничивать тарифы. Таким образом, текущая ситуация в отрасли существенно отличается от той картинки, которая виделась в качестве будущего в 2006-2007 годах».
Аналитик ИК «Финам» Анатолий Вакуленко полагает, что активный рост инвестиций в электроэнергетический сектор был во многом связан с реформированием сектора и относительной финансовой стабильностью компаний отрасли в кризисный период за счет ориентации на внутренний спрос. «Инвестиционной привлекательности сектора также способствовало ожидание долгосрочного рынка мощности, введение RAB-регулирования и т.п., – говорит он. – В свою очередь, снижению доверия инвесторов к сектору способствовало ужесточение регулирования электроэнергетики – правительство значительно, по сравнению с ожиданиями рынка, ограничило темпы роста тарифов, и данный тренд сохраняется».
«Причина в том, что государство обещало либерализацию рынка электроэнергетики, свободное рыночное установление цен в обмен на инвестиции в создание новых мощностей, – отмечает инженер-эксперт Инжиниринговой компании „2К” Игорь Смирнов. – Инвесторы вложили в электроэнергетику серьезные средства и вполне законономерно хотят их вернуть. Все это привело к масштабному росту тарифов в стране, которые с начала этого года выросли от 30% до 2,5 раз. Государство стало разруливать ситуацию и в директивном порядке сдержало рост тарифов. Как дальше будет происходить регулирование рынка, пока не очень понятно. Поэтому мы и наблюдаем отток инвесторов».
По мнению аналитика, в части снижения тарифов для потребителей реформа РАО ЕЭС провалилась. «Нам обещали, что будет рынок, конкуренция, тарифы будут снижаться. Но этого не произошло. Правда за прошедшие годы в электроэнергетику пришли деньги, создаются новые генерирующие мощности. С этой точки зрения будущее выглядит не так ужасно, как это выглядело 10 лет назад, когда нам реально грозил энергетический коллапс. Это касается генерации электроэнергии, а проблема изношенности сетей никуда не делась, – говорит Смирнов. – На данный момент ситуация видится так, что мы возвращаемся к сильному госрегулированию в отрасли».
Екатерина Трипотень предлагает разделить несколько понятий. «Процесс консолидации в отрасли – слияния, поглощения, укрупнения – это одно. Это естественный экономический процесс, Чубайс его предсказывал. Тот же КЭС планировал консолидацию своих активов, „Интер РАО” планирует перевести на единую акцию свою генерацию, „Газпром” объединяет ОГК-2 и ОГК-6, – говорит она. – Другое дело, когда частный инвестор продает активы госкомпании. Это, скорее, огосударствление, сокращение доли частных инвесторов в пользу государства».
Аналитик не думает, что появление и наличие этого процесса в отрасли можно и нужно связывать напрямую с результатами реформы российской энергетики. «Я думаю, что это распространение на отрасль общих для российской экономики тенденций. Но, безусловно, нельзя отрицать, что частные инвесторы уходят потому, что условия работы отрасли изменились – в том числе по инициативе государства, – отмечает Трипотень. – Напомню, что основной целью реформы было создание конкурентного рынка электроэнергии. Под нее уже подверстывались структурные преобразования: создание независимых друг от друга игроков этого конкурентного рынка (за этим и приватизация генактивов, продажа сбытов), отделение генерации от сетей (чтобы к инфраструктуре имели бы доступ в равной степени все конкурирующие производители). Пока конкурентный рынок у нас не отменяет, сети с генерацией никто не объединяет. Для частных инвесторов, пожалуй, да, реформа, на которую они делали ставку, не дала ожидаемого результата. Для потребителей – пока рано говорить, идея была в том, что после радикального обновления мощностей и в результате конкуренции цены на электроэнергию должны снизиться (с поправкой на инфляцию и стоимость газа)».
«В ходе реформирования отрасли первоначальная концепция действительно несколько изменилась, однако основные ее принципы, построенные на рыночном характере функционирования рынка, сохранились, – считает Анатолий Вакуленко. – Однако сделать ценообразование действительно рыночным не готово прежде всего государство, опасающееся потери контроля за отраслью и обострения социальной напряженности. Сам процесс консолидации выглядит объективно в текущих условиях, так как крупным активам проще диверсифицировать риски и источники прибыли, финансировать инвестиционные программы».
Тем не менее аналитикам оказалось сложно логически увязать декларации о необходимости демонополизации и уменьшения роли государства в экономике и фактически идущий процесс огосударствления энергетики. «Декларации о разгосударствлении отрасли являются долгосрочной целью, некой идеальной моделью, – полагает Вакуленко. – В то время как в текущих реалиях государству бы не хотелось терять контроль над ситуацией в энергетике, к тому же во многом госучастие в крупных игроках рынка позволяет более эффективно осуществлять модернизацию фондов в отрасли».
Кэс газпром что это
Олигарх не платит по счетам
FLB: Слияние «Газпром энергохолдинга» и «КЭС-холдинга», очевидно, не состоится из-за долгов Вексельберга
«Ведомостям» стало известно, почему затянулась крупнейшая сделка в российской энергетике — слияние активов «Газпром энергохолдинга» и «КЭС-холдинга». Долги компании Виктора Вексельберга оказались намного больше, чем считалось, и компании не могут договориться о распределении долей в СП.
Одна из главных причин разногласий — оценка стоимости холдингов, на долю которых приходится четверть производства электроэнергии в России. Результаты аудита «Ведомостям» рассказал федеральный чиновник и подтвердили источник, близкий к ФАС, и человек, знакомый с ходом сделки.
Стоимость активов «Газпром энергохолдинга», на базе которого предполагается провести слияние (ТГК-1, «Мосэнерго» и ОГК-2 с присоединенной ОГК-6), получилась 250 млрд руб. «КЭС-холдинг», активы которого «Ренова» собиралась внести в СП (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9 и ряд сбытовых компаний), был оценен в 120-162 млрд руб.
Но на его балансе (на конец 2011 г.) аудиторы обнаружили 130 млрд руб. долгов. Правда, у компаний холдинга есть 35-40 млрд руб. на депозитах, подчеркивает источник, знакомый с ходом сделки».
Монстр, которого собираются создать глава «Газпрома» Алексей Миллер и Виктор Вексельберг, должен объединить «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2 и ОГК-6 общей мощностью 36 МВт (со стороны «Газпрома») и ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9 на 14,4 МВт (со стороны КЭС).
Эксперты видят в этой сделке желание ее участников уйти из-за жесткого контроля правительства над ростом тарифов на газ и электроэнергию. Газовая монополия стремится контролировать всю цепочку поставок от скважины до конечного покупателя газа и электроэнергии.
Бывший глава расформированной РАО «ЕЭС России», ныне председательствующий в госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс также считает, что слияние электроэнергетических активов ОАО «Газпром» и компании «Ренова» в крупнейший холдинг создает серьезные монопольные риски.
В любом случае, чтобы провести сделку, компании обязаны будут получить одобрение ФАС. Ранее глава ФАС Игорь Артемьев называл эту сделку «нежелательной с точки зрения антимонопольного законодательства»».
Cтоимость активов «Газпром энергохолдинга», на базе которого предполагается провести слияние (ТГК-1, «Мосэнерго» и ОГК-2 с присоединенной ОГК-6), получилась 250 млрд руб. «КЭС-холдинг», активы которого «Ренова» собиралась внести в СП (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9 и ряд сбытовых компаний), был оценен в 120-162 млрд руб.
Но на его балансе (на конец 2011 г.) аудиторы обнаружили 130 млрд руб. долгов. Если прибавить к ним внутреннюю задолженность холдинга перед «Реновой» Вексельберга, то долг достигает 160 млрд руб., что сопоставимо со стоимостью всей компании. Правда, у компаний холдинга есть 35-40 млрд руб. на депозитах, подчеркивает источник, знакомый с ходом сделки.
Аудит обоих холдингов, по словам нескольких их сотрудников, проводили Pricewater-house Coopers (PwC), Deloitte и Ernst & Young. Сотрудники Deloitte подтвердили проведение оценки, но комментировать ее результаты не стали. Представитель PwC от комментариев отказался. Представитель Deloitte на звонки не отвечал. С представителем Ernst & Young связаться не удалось.
Аналитики поражены результатами аудита: они не догадывались о таких долгах энергокомпаний Вексельберга. «Для рынка оказалось нежиданностью, что долги КЭС сопоставимы со стоимостью компании», — говорит директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
Пикин предположил, что долги тянутся еще с момента создания КЭС: когда компания структурировалась, активы покупались в долг. Долги есть и у «Газпром энергохолдинга» : на конец III квартала по МСФО три «дочки» компании задолжали 130 млрд руб. Но, возможно, часть этого долга — взаимозачеты между объединенными ОГК-2 и ОГК-6, оговорился он.
Нового ходатайства в ФАС не подавалось, сообщил замруководителя службы Анатолий Голомолзин. ФАС неоднократно высказывала озабоченность условиями слияния «Газпром энергохолдинга» с КЭС, напомнил он, но возможное увеличение доли «Газпром энергохолдинга» в СП комментировать не стал.
Год назад «Ренова» претендовала на 33% в СП, рассказывает источник, близкий к «Газпрому». По его словам, «Ренова» объясняла это, в частности, тем, что тарифы для компаний «КЭС-холдинга» будут быстро расти, а для «дочек» «Газпром энергохолдинга» увеличиваться не будут. Теоретически это возможно, но маловероятно, говорит Пикин.
Субподрядчик строительства жилого комплекса «Апрелевский», ООО «Ретлон 1», не получив с заказчика 5 млн руб., обратился в коллекторское агентство. Не получив реакции на требование вернуть деньги от представителей группы компаний «Ренова», коллекторы начали работу по консолидации кредиторов ЗАО «Ренова-СтройГруп» и решились на информационную атаку, в частности на размещение контекстной рекламы на «Яндексе» и подачу иска о банкротстве компании Вексельберга.
Вчера коллекторы разместили на «Яндекс.Директ» рекламу: «Долги ЗАО „Ренова-СтройГруп“. Экспертиза, взыскание и продажа долгов „Ренова-СтройГруп“. Обмен информацией». Это объявление выскакивает первым, если задать в популярном поисковике слово «Ренова». Коллекторы рекламируют свои услуги по работе с корпоративной задолженностью и призывают кредиторов «Ренова-СтройГруп» консолидировать усилия.
Гендиректор коллекторского агентства Дмитрий Жданухин жалуется, что руководство ЗАО «Ренова-СтройГруп» демонстрирует нежелание выполнить обязательства перед «маленьким» кредитором. Коллекторы, по его словам, неоднократно обращались к ответственным лицам компании. Неконструктивность их позиции в вопросе выполнения обязательств перед кредитором послужила причиной обращений к члену наблюдательного комитета группы компаний «Ренова» Евгению Ольховику и ее официальному представителю Андрею Шторху. Обращения остаются без ответа.
«Ренова» не платит по своим долгам
В свою очередь, компания «СтройКласс» [. ] настолько отчаялась взыскать с «Ренова-СтройГруп» 9,4 млн руб., что подала иск о признании ее банкротом. Дело будет рассматриваться в Арбитражном суде г. Москвы 7 июля. Аналогичный иск готовы подать и коллекторы от имени своего клиента. Вряд ли «Ренову» смогут обанкротить, но создавшаяся ситуация должна бы беспокоить Вексельберга, который сейчас курирует международный проект «Сколково» и теоретически должен заботиться о своей деловой репутации ― ведь теперь ему нужно работать с западными высокотехнологичными компаниями, которые в вопросах деловой этики более щепетильны».
Как сообщало в конце прошлого года Агентство федеральных расследований FLB, «Федеральная антимонопольная служба нашла еще одного союзника в борьбе против объединения генерирующих активов группы «Ренова» Виктора Вексельберга («КЭС-Холдинг») и «Газпрома». Эксперты НП «Совет рынка» полагают, что слияние компаний приведет к ограничению конкуренции на энергорынке и является нежелательным. Соответствующее заключение передано в ФАС. На основе этого документа антимонопольщики примут окончательное решение до конца декабря.
«Ренова» и «Газпром энергохолдинг», подписавшие меморандум о создании СП в июле, до сих пор не раскрывают подробностей плана объединения. Но в начале ноября глава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров подтвердил, что в заявку, направленную в ФАС 30 сентября, включены все структуры, принадлежащие сторонам на данный момент. Слияние активов «Газпрома» (ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1, «Мосэнерго», сбытовые структуры) и КЭС (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, ряд сбытовых и газораспределительных активов) приведет к появлению крупнейшего игрока, в руках которого будет около 52 ГВт мощности. Предполагается, что в СП доля «Газпрома» составит не более 75% минус одна акция.
Предварительный анализ сделки (до получения заявки) показал, что объединенный игрок будет контролировать более 30% энергорынка европейской части России и Урала, рассказывал ранее источник в ФАС. Точные расчеты содержатся в справке «Совета рынка», но на ней стоит гриф «конфиденциально», так что пока они раскрыты не будут, говорит собеседник. Окончательное решение по сделке должно быть принято до конца декабря».
Как ранее сообщали российские СМИ, против сделки ранее выступала и глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина. Но еще в июле в поддержку слияния энергоактивов выступил вице-премьер Игорь Сечин. Появление крупного игрока позволит энергетикам более эффективно привлекать средства для модернизации отрасли, пояснял он. Впрочем, г-н Сечин тогда оговорился, что правительство должно контролировать этот процесс, чтобы предотвратить рост цен на энергию.
Безусловное одобрение сделки вряд ли возможно, считают эксперты. Скорее всего, ФАС может разрешить создание СП при условии, что объединяемые предприятия предварительно избавятся от большей части собственных мощностей. Судя по всему, «Газпром» и «Ренова» собираются действовать именно по этому варианту. На данный момент они ведут переговоры с потенциальными покупателями. Среди них называются «Интер РАО» и «Росэнергоатом», а также «Евросибэнерго» Олега Дерипаски.
Впрочем, распродажа «КЭС-Холдинга», находящегося под контролем «Реновы», похоже, происходит и помимо объединения с «Газпром энергохолдингом».
В ноябре 2011 года bсполнительный вице-президент ТНК-ВР по газу и электроснабжению Михаил Слободин сообщил, что компания продолжает переговоры о покупке газораспределительного холдинга «Газэкс» у «КЭС-холдинга». Что именно может выкупить ТНК-ВР, неясно, так как о покупке энергоактивов «Газэкса» летом договорился «Газпром». В сделке должна участвовать структура «Газпрома» ООО «Газпром межрегионгаз Москва». В сентябре компания уже купила у «КЭС Холдинга» 14,2% акций ОАО «Екатеринбурггаз».
Михаил Слободин утверждает, что «Газпром» купил не весь «Газэкс», а только «долю» в нем. Два источника, знакомые с ситуацией, пояснили, что, хотя «Газпром» уже и управляет активами «Газэкса», сделка по их выкупу еще не закрыта и она «многоходовая». ТНК-ВР готова купить «все, что осталось после «Газпрома». Другой источник уточнил, что речь идет в первую очередь о трети активов «Газэкса» в Свердловской области. Еще одним претендентом на «Газэкс» была «Итера», но предложение компании не заинтересовало «КЭС-холдинг»».
ЗАО «Газэкс» контролирует газораспределительные сети в Свердловской области, Удмуртии, а также Екатеринбурге, Кургане, Челябинске, Новосибирске и Иркутске. Также «Газэкс» контролирует ряд сетей на Украине: в Харьковской области, Днепропетровске, Донецке и Кривом Роге. Общая протяженность сетей — около 50 тыс. км, через них прокачивается 27,5 млрд кубометров газа в год».
